新重鉉SBI貯蓄銀行常務「ブロックチェーンが銀行業務を変える」
概要
- SBI貯蓄銀行の新重鉉未来成長室長は、ブロックチェーンを活用すれば銀行業務の効率を高められ、余剰資金を活用した追加収益の創出も可能になると述べた。
- 杉山拓也副責任者は、既存資産のトークン化を超え、機関向けの市場インフラと、資本が円滑に移動するプログラマブル金融ネットワークの構築が目標だと語った。
- デイビッド・カッツ氏とキム・タクジョン氏は、成熟した技術があっても、相互運用性、既存決済インフラとの速度差、デジタル資産の法的枠組みの整備がオンチェーン金融拡大のカギになると指摘した。
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ブロックチェーン技術を活用すれば、銀行業務の効率を高められるとの認識が示された。
10月1日、ソウル鍾路区のフォーシーズンズホテルで開かれた「オンチェーン金融へ(BRIDGING FINANCE ONCHAIN)」の討論会で、SBI貯蓄銀行の新重鉉未来成長室長は「銀行は間違いなく数百年続いてきたシステムだ」としつつ、「新たな技術を通じて銀行業務をより効率的に変えられる」と語った。
新室長はあわせて、ブロックチェーン技術を使った非効率の削減策を示した。「レポ取引やトークン化資産などにブロックチェーンを活用すれば、必要な流動性を減らせるうえ、原子的決済(Atomic Settlement)も可能になる」と述べ、「余剰資金を活用した追加収益の創出や、顧客へのより有利な条件の提供につながるだろう」との見方を示した。
もっとも新室長は、既存の金融システムのうち、変化が急がれる分野からブロックチェーン技術を適用すべきだと強調した。「すべてのレガシープロセスが問題なのではない」と指摘したうえで、「既存システムを理解し、適切な方向でブロックチェーン技術を適用しなければならない」と説明した。
同席したSBIホールディングスの杉山拓也デジタルスペース副責任者も、新室長の発言に同調した。杉山副責任者は「我々の目標は、既存資産を単にトークン化することにとどまらない。ブロックチェーンを使って機関向けの市場インフラを構築することだ」と話した。続けて「最終的な目標は、資本が情報のように円滑に移動できるプログラマブル金融ネットワークを築くことだ」と付け加えた。
一方、デジタル資産業界からは、金融分野でブロックチェーンの実用化を進めるには、伝統金融とデジタル資産インフラの相互運用性を確保する必要があるとの指摘が出た。
サークル(Circle)のアジア太平洋(APAC)戦略・政策統括のデイビッド・カッツ氏は「技術はすでにかなり成熟しており、規制やインフラも急速に整いつつある」と語った。そのうえで「いま重要なのは、それぞれの要素を統合し、真の相互運用性と機関向けインフラを実現することだ」と強調した。さらに、多くの金融機関は独自にシステムを構築するより、信頼できるサービス提供者が提供する完成済みのプラットフォームを望んでいると説明した。
オンチェーン資産と既存の決済インフラの速度差を解消すべきだとの声も上がった。ビーダックスの共同創業者で最高戦略責任者(CSO)のキム・タクジョン氏は「債券や証券などの資産はオンチェーンの速度で動くが、決済に必要な資金はなお伝統的な銀行網を通っている」と述べた。「このため実際の決済は1日後や2日後に行われる状況だ」と問題点を指摘した。
キムCSOは「技術の発展速度は制度の発展速度を上回っている」とも語った。そのうえで「機関がオンチェーン金融に参加するには、デジタル資産の法的枠組みが伝統金融と同じ水準まで整う必要がある」と訴えた。
これに対し新室長は「オンチェーン金融が拡大するには機関の参加が必要だ」と応じた。さらに「市場はまだ十分に形成されていないだけに、競合を含む業界がともに協力し、生態系をつくっていかなければならない」と述べた。
Uk Jin
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