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朴炫柱氏「コルビットはデジタルXとして再出発」 STO・ステーブルコインを照準

Doohyun Hwang

概要

  • 未来アセットコンサルティングはコルビット株 97.15% を約 1414億ウォン(約156億円)で取得し、デジタルX として再出発すると明らかにした。
  • 中核事業として RWAトークン化STOステーブルコイン を推進し、伝統資産とデジタル資産を一体で扱う投資エコシステムを構築する方針を示した。
  • コルビットを知能型投資プラットフォームへ育成し、投資家教育顧客保護内部統制 を強化する考えを示した。

期間別予測トレンドレポート

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朴炫柱未来アセットグループ会長。写真:韓国経済
朴炫柱未来アセットグループ会長。写真:韓国経済

未来アセットグループは、韓国の暗号資産交換所コルビットの買収を完了した。今後は「デジタルX(Digital X)」の新たな名称を掲げ、実物資産連動型資産(RWA)のトークン化やトークン証券(STO)、ステーブルコインを中心にデジタル資産事業を本格的に広げる。

朴炫柱(パク・ヒョンジュ)未来アセットグループ会長は7月23日、コルビットの役職員に送ったメッセージで「きょうコルビットは未来アセットの一員になった」と表明した。あわせて「コルビットはデジタルXという名前とともに新たに出発する」と明らかにした。

未来アセットグループ傘下の未来アセットコンサルティングは7月23日、コルビット株97.15%を約1414億ウォン(約156億円)で取得した。当初取得する予定だった持ち分は92.06%だったが、追加で株式を買い増しし、最終的な出資比率を高めた。韓国公正取引委員会は7月9日、未来アセットコンサルティングによるコルビット買収について、市場競争を制限する恐れは大きくないとして企業結合を承認していた。

朴会長は「デジタルXのXは、未知の未来と異なる価値が交差し、融合することで生まれる無限の可能性を意味する」と説明した。そのうえで、未来アセットが蓄積してきた伝統金融分野の経験と、コルビットの暗号資産分野の専門性を組み合わせ、新たな投資エコシステムをつくる考えを示した。

さらに「伝統資産とデジタル資産、未来アセットのノウハウとコルビットの専門性を結び付け、新たな投資のパラダイムを生み出すことが我々の使命だ」と語った。デジタルXは「未来アセット3.0」を具現化する中核軸になるとも強調した。

中核事業にはRWAのトークン化、STO、ステーブルコインを挙げた。株式や債券、不動産などの伝統資産をブロックチェーン基盤のトークンに転換し、デジタル資産と既存の金融商品を一つの生態系で売買・管理できる投資インフラを構築する方針だ。

コルビットを単なる暗号資産交換所にとどめず、投資情報や教育機能を備えた知能型投資プラットフォームへ発展させる目標も示した。朴会長は、投資家教育を大幅に強化し、知識と情報、深い洞察が有機的に流れるプラットフォームへ育てる考えを示した。

顧客保護と内部統制も最優先課題に据えた。朴会長は、マネーロンダリング防止(AML)や顧客確認制度(KYC)、情報保護、異常取引探知システム(FDS)などで、関連法規とグローバル基準を徹底して順守すると述べた。

あわせて「価値のない商品は、未来アセットの名前を冠していても世に出してはならない」と指摘した。徹底した内部統制とリスク管理を土台に、顧客資産の保護と市場の信頼を最優先の価値に据えるべきだと付け加えた。

コルビットの法人格と既存のサービス運営体制は、当面そのまま維持される。筆頭株主の変更に伴う顧客の追加同意や別途の対応は不要で、暗号資産の売買やウォンの入出金、顧客預かり金の管理方式も変わらない。

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